targeth
Outsourcing
Es una unidad de negocio dedicada específicamente a brindar servicios de tercerización de capital humano especializado en ventas y operaciones industriales a empresas nacionales y extranjeras, líderes en su rubro. Ayudamos a nuestros clientes a implantar las soluciones que les permitan generar mayor valor para su empresa.
solution targethVALOR AÑADIDO
  • Visión dinámica, innovadora, multidimensional y específica y global a la vez para desarrollar ideas y proyectos.
  • Equipo formado por especialistas en diferentes áreas dependiendo de las características del proyecto.
  • Establecemos asesorías de forma permanente para que nuestros clientes sean autosuficientes.
Outsourcing de ventas
targeth
Desarrollo Humano
Es una unidad de negocio dedicada específicamente a brindar servicios de tercerización de capital humano especializado en ventas y operaciones industriales a empresas nacionales y extranjeras, líderes en su rubro. Ayudamos a nuestros clientes a implantar las soluciones que les permitan generar mayor valor para su empresa.
solution targethVALOR AÑADIDO
  • Mejora del trabajo en equipo.
  • Mejor comunicación organizacional.
  • Incremento en la competitividad laboral.
  • Desarrollo de la planificación y organización.
Outsourcing industrial
Desarrollo Humano

Clima Laboral
  • Análisis de la situación actual.
  • Análisis de puntos criticos.
  • Informes de niveles de satisfacción e insatisfacción.
  • Formulación de cuestionarios.
  • Información al personal (alcance y objetivos).
  • Focus Groups.
  • Tabulaciones y resultados.
  • Recomendaciones y conclusiones.
  • Implementación de mejora.
Compensación
  • Política salarial, competitividad y equidad.
  • Análisis salarial interno y externo.
  • Remuneración constiable.
  • Descripción de cargos.
  • Valoración del cargo.
  • Materialización de su responsabilidad.
  • Técnicas de incentivos y compensaciones.
  • Implementación.
  • Seguimiento.

Línea de carrera
  • Elaboración de puestos claves.
  • Mapeo de movimientos de carrera.
  • Determinación de las habilidades para cada puesto/esquema de liderazgo.
  • El esquema de sucesión.
  • Descripciones de puestos.
  • Organigramas.
  • Cuadros de clasificación de puestos.
  • Perfiles y planes de carrera.
  • Competencias.
Evaluación y desempeño
  • Evaluación de desempeño 360º.
  • Aplicación de pruebas psicotecnicas.
  • Calidad del trabajo.
  • Relaciones con las personas.
  • Estabilidad emotiva.
  • Capacidad de sintiese.
  • Capacidad analítica

Manejo de crisis
  • Análisis de la problemática actual.
  • Análisis de las constiables internas y externas.
  • Recopilación de información (alta dirección).
  • Elaboración de encuestas.
  • Implementación de objetivos en base a la cultura organizacional.
  • Focus groups.
  • Tabulaciones y resultados.
  • Reporte y análisis de resultados.
  • Recomendaciones y oportunidades de mejora.
Gestión de cambio
  • Análisis de la cultura organizacional.
  • Mapeos de grupos.
  • Análisis del comportamiento del personal al cambio
  • Transformación cultural.
  • Realización e implementación.
  • Seguimiento de los cambios.

Diseño organizacional
  • Elaboración de la misión visión y objetivos de la empresa.
  • Elaboración del manual de organización de funciones.
  • Alineamiento cultural.
  • Análisis situacional del entorno(competencias, proveedores,etc).
  • Elaboración del FODA.
  • Elaboración del diagrama de GANTT.
  • Análisis estadísticos.
  • Reporte e implementación.
  • Seguimiento.
Team building
  • Outdoor Training.
  • Indoor Training.
  • Integracion de equipos de trabajo.
  • Motivacion laboral.
  • Valoración de fortalezas individuales y colectivas de los colaboradores.
  • Fortalecimiento de la actitud para responder creativa y eficazmente ante situaciones nuevas.
  • Refuerzo de habilidades de liderazgo.
  • Comunicacion efectiva.
  • Trabajo en Equipo.